南京项目投资偿债能力及投资价值财务---综合分析_上海项
---履约评级有助于企业防范商业风险,为现代企业制度的建设提供---的条件。
转化企业经营机制,建立现代企业制度的终目标是,使企业成为---自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为---利益主体的同时,也将---承担经营风险,---履约评级将有助于企业实现大的有效经济利益。这是因为,任何一个企业都必须与外界发生联系,努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体,也是企业大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈,大限度地确定对客户的---政策,成为企业竞争的有效手段之一。这些---政策,包括---形式、期限金额等的确定,必须建立在对客户---状况的科学评估分析基础上,才能达到既从客户的交易中获取大收益,又将客户---风险控制在低限度的目的。由于未充分关注对方的---状况,一味追求客户定单,项目价值论证及企业运营能力·偿债能力评定,而造成坏帐损失的教训,对广大企业都不可谓不深刻。另一方面,由于---履约评级是对企业内在的检验和考核,而且,---履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的---政策,可以降低成本,因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节,也为企业---经营管理提供了压力和动力。
经营靠管理,管理靠制度,制度靠流程,流程靠表单。运营管理体系能不能落地,与业务过程所用的表单密切相关,这些表单是否吻合企业的实际需要就显得尤为重要,因此我们需要对表单做出诊断,常见的诊断涉及如下几个内容:
1、考察项目计划模板的适用性
项目计划模板是运营管理过程中需要使用的重要表单,每一个项目开发计划的制定都源于此模板,对于这个模板中的---计划模板,我们主要考察是否吻合公司---要点,比如关注进度推进,关注---影响等。而对于模板中的主项计划模板我们主要考察是否满足主项计划制定的原则,比如关键路径事项,历史瓶颈事项,多部门协同事项等。
2、考察周报和月报的合理性
企业为了有效获得运营管理过程的信息,经常使用各种各样的周报/月报进行采集,因此我们需要考察周报/月报的合理性。在周报/月报使用上,各部门往往将其作为工作情况的---表,尽所能的描述每天开展的工作及进展,这样的报告看似很详尽,却背离了管理的初衷——企业希望通过这些表单了解的应该是工作进展、遇到的瓶颈、需要投入哪些资源解决、需要哪些部门协同等等。因此,诊断周报月报的合理性往往考虑表单设计的合理性,以及业务部门使用的合理性。
详细风险评估要求对资产进行详细识别和评价,对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估,根据风险评估的结果来识别和选择安全措施。这种评估途径集中体现了风险管理的思想,即识别资产的风险并将风险降低到可接受的水平,以此证明管理者所采用的安全控制措施是恰当的。
风险识别
风险识别(risk identification)是发现、承认和描述风险的过程。风险识别包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。风险识别包括历史数据、理论分析、有见识的意见、的意见,以及利益相关方的需求。
|
|||
北京 上海 天津 重庆 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 物流信息 全部地区... |
|||
本站图片和信息均为用户自行发布,用户上传发布的图片或文章如侵犯了您的合法权益,请与我们联系,我们将及时处理,共同维护诚信公平网络环境! | |||
Copyright © 2008-2026 云商网 网站地图 ICP备25613980号-1 | |||
当前缓存时间:2025/9/29 17:42:04 |